Заместитель председателя правления Газпромбанка Тигран Хачатуров поделился планами по развитию торговых центров «Мега», которые были приобретены банком после выхода западных владельцев. Основная цель — увеличить долю отечественных брендов и предоставить широкий ассортимент товаров и услуг, удовлетворяющих потребности российских потребителей.

Анализ потребительских предпочтений

«Мы внимательно следим за потребностями наших покупателей и анализируем развитие рынка торговых центров, чтобы понять, кто генерирует спрос», — отметил Хачатуров. Главной задачей является подбор арендаторов с эффективными форматами, чтобы предложить актуальное и востребованное предложение.

Рост доли отечественных брендов

На сегодняшний день в торговых центрах «Мега» уже разместились 53 российских бренда, и еще 9 марки планируют открытие в ближайшем будущем. Значимым арендатором стал «Мегамаркет», который заменил ИКЕА в 14 торговых центрах в 11 регионах, заняв площадь около 400 тыс. квадратных метров.

Партнёрство с «Мегамаркетом»

«Мы тщательно выбирали партнера, так как уверены, что business-модель «Мегамаркета» подходит нам. Мы видим возможности для совместной работы, включая создание пунктов выдачи заказов и другие новшества, которые будут представлены на площадках «Мегамаркета», — добавил Хачатуров.

Ожидаемый рост товарооборота

Товарооборот арендаторов в «Меге» растет, особенно в сегментах моды, спорта и товаров для здоровья. Доля вакантных площадей в ТЦ значительно сократилась — с 27% до 5% после ухода западных брендов. Для привлечения покупателей новые владельцы акцентируют внимание на арендаторах в сфере развлечений и общественного питания.

Создание условий для семейного досуга

Торговые центры активно развивают семейные зоны. В «Мега Казань» и «Мега Адыгея» реализуются проекты по созданию кластеров для семей с детьми. Например, семейный развлекательный парк «Тейкабум» в «Мега Екатеринбург» привлекает до 45 тыс. посетителей в месяц.

Перспективы роста прибыли

По прогнозам, в 2024 году операционная прибыль «Меги» ожидается на уровне 46%, с ростом на 30% в следующем году. Новая генеральная директор Любовь Попова будет работать над увеличением качественных посещений ТЦ.

Концепция «Меги» — больше, чем шоппинг

Торговые центры «Мега» предлагают не только покупки, но и разнообразные развлечения и досуг. Они становятся местом для встреч, общения и приятного времяпрепровождения с кафе, кинотеатрами и другими сервисами. «Мы хотим предоставить нашим гостям гораздо больше, чем просто шопинг», — подчеркивает Хачатуров.

Перспективы в условиях онлайн-ритейла

Несмотря на мнение о том, что онлайн-торговля отбирает клиентов у ТЦ, Газпромбанк видит значительный потенциал для «Меги». Хачатуров подчеркивает, что торговые центры не имеют проблем с кредитами и продолжают развиваться, уверенно смотря в будущее.

Таким образом, «Мега» сохраняет свою привлекательность, предлагая покупателям возможности для физического взаимодействия с товаром, а также уникальные сервисы, которые делают торговые центры более привлекательными и востребованными.